高质量发展形势下 公立医院财务运营管理大会

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医管培发 [2026]2号

当前，我国医药卫生体制改革持续深化，公立医院高质量发展政策全面落地，DRG/DIP

付费改革不断推进，对医院运营管理的精细化、规范化、科学化水平提出了更高要求。医院

发展模式已从传统规模扩张，逐步转向以质量、效率、效益为核心的内涵式发展，财务管理

与运营管理不再是简单的后台支撑，而是贯穿医院整体运行、资源配置、学科建设与服务提

升全过程的关键环节，直接影响医院的可持续发展能力与综合竞争力。

当前，众多医院在运营管理实践中仍面临突出问题：运营体系不健全，财务与医疗、医技、护理、后勤、

设备等部门协同不足，重业务发展、轻运营管控，重资源投入、轻产出效益的现象依然存在；全面预算管

理与医院战略、学科建设、项目发展结合不紧密，预算编制不够科学、执行刚性不足、过程监控薄弱，难

以实现资源的统筹配置与高效使用；成本核算多停留在科室层面，项目成本、病种成本、DRG成本分析

应用不深，成本控制缺乏精准抓手，运营效率与成本管控未能形成良性联动；医疗设备、房屋设施、专业

器材等固定资产总量大、种类多、分布广，普遍存在重采购、轻管理，重使用、轻维护，重增量、轻存量

的问题，资产利用率偏低、盘点难度大、效益评估缺失，造成资源闲置与浪费。

面对政策监管、医保支付、群众需求、内部管理等多重压力，医院迫切需要建立运营统筹、成本管控、预

算引领、资产管理四位一体的现代管理体系，培养一批懂政策、精财务、通业务、善管理的复合型骨干人

才。为此医之家医院管理中心定于3月27日--29日举办“高 质 量 发 展 形 势 下 公 立 医 院

财 务 运 营 管 理 大 会 ”，培训围绕医院运营管理、全面预算管理、精细化成本控制、固定

资产全生命周期管理等核心内容，结合政策要求与医院实务，帮助参训人员更新管理理念、

掌握实操方法、提升专业能力。届时欢迎各位院长在百忙之中抽出时间带队参加。具体安排

如下：

【主办单位】

北京医之家医院管理中心