BIM技术作为一门技术，只有通过人来将它运用才能发挥它的价值，在我国的当前阶段，如果项目有使用BIM技术，通常情况下都是项目参与各方中的某一方来组织实施的。

因此，根据项目参与方的不同，可以将BIM技术在项目中的实施模式分为4类：设计主导管理模式，咨询辅助管理模式，业主自主管理模式，施工承包商主导管理模式。

1.设计主导管理模式是由业主直接委托给项目设计单位进行BIM模型搭建，并在施工阶段对施工单位进行BIM技术指导，复杂节点通过BIM模型进行三维技术交底，发生设计变更时模型维护，最终项目竣工提交竣工模型等工作。

2.BIM咨询单位辅助管理模式是由业主委托第三方BIM咨询公司，BIM咨询公司根据设计单位提供CAD施工图进行三维建模，模型搭建完成后进行错，漏，碰，缺等检查，提交图纸问题报告交由设计单位后在进行管综优化，管综优化完毕后由设计单位确认后出二维施工图纸给到施工单位，复杂部位模拟施工等。

3.业主自主管理模式是指由业主方组建专门BIM团队，负责从项目设计到施工的BIM具体的实施和应用。

4.施工主导管理模式是指由施工单位进行BIM技术的应用的主导，通常情况下，施工承包商是为了赢得建设项目投标，在投标过程中采用BIM技术来展示自己施工方案的可行性及优势，项目中标后在施工之前拿到设计单位提供的施工图纸根据图纸进行BIM模型的搭建从而检查施工图纸的错，漏，碰，缺，提前在三维中对施工总平面布置图进行优化。

不得不说，随着BIM技术的不断成熟以及国家的大力推广，BIM在项目中的表现也逐渐被建筑企业所熟知，并表现出了极大的兴趣，BIM的特点主要有：。

（1）可视化：基于BIM的全部操作都是在可视化情况实现的，在可视化的条件下进行项目设计，冲突分析，模拟施工等一系列功能，使得在工程项目各个阶段，管理者能更好的观察项目的真实情况以便及时调整项目决策。

（2）协调性：BIM技术的协调性表现为两方面：一是在数据之间构建相互关联，当对数据库中的任意数据做一定调整时，相关联的数据能随之自动调整，二是实现项目构件之间的智能关联，技术BIM技术能够解决各专业之间数据信息不契合的问题，实现各专业间的高效交流与配合。

（3）模拟性：在设计和施工阶段，BIM技术可以模拟实际施工，从而发现设计中的问题，制定更合理的施工方案，同时还可以通过5D模拟进而实现对成本的控制。